«Россельхозбанк» — один из крупнейших банков в России, с фокусом на агропромышленный сектор. Теперь в его структуре появилась надежная лизинговая компания.
Цель — заявить о новом продукте на рынке.
Задача сайта — рассказать о новом направлении банка и показать преимущества продукта. Кратко, но понятно презентовать программы — корпоративный и возвратный лизинг. Дать возможность пользователю оставить заявку.
«Мы искали подрядчика с индивидуальным подходом и опытом в сложных проектах. Особенно критичным было уложиться в поставленные сроки и не потерять в качестве».
Алексей Гончаров, заместитель генерального директора по экономике и финансам «РСХБ.Лизинг».
Главное ограничение проекта — жесткий дедлайн. Две недели на реализацию сайта от аналитики и проектирования до кодинга и тестирования. Мы не могли работать по привычной дорожной карте из-за горящего тайминга, пришлось сильно перестроить процесс разработки.
Первое, что мы сделали, — это небольшой лендинг-заглушку. Адрес нового сайта уже присутствовал на многих печатных материалах банка и нужно было куда-то «приземлять» посетителей, пока мы работаем над основным сайтом.
Параллельно с этим мы провели анкетирование заинтересованных лиц со стороны бизнеса, небольшой ресерч лизинговых услуг и анализ ближайших конкурентов. Вместе с клиентом выявили сильные стороны продукта и сформулировали уникальное торговое предложение.
Чтобы уложиться в сроки, приходилось работать по выходным. Не сказать, что мы большие сторонники такого подхода, но пандемия и кризис заставили. Нужно работать быстро. Дизайн-концепцию согласовали с первого раза. В ней отразился фирменный стиль банка: основу составили проработанный фотоконтент и брендовые цвета.
*интерфейсы сайта можно посмотреть в кейсе на behance *
Чтобы исключить недопонимания в механике будущей работы сайта, презентовали дизайн в динамике, чтобы клиент мог пройтись по всем страницам сайта.
Дизайн реализован в виде полноэкранных макетов. Слева закреплен сайдбар с ключевыми пунктами навигации.
Внутренние страницы сайта мы показывали сразу в дизайне и с адаптивом. На прототипирование времени не было. Работали без спринтов — созвон, бэклог, правки и быстрый переход к следующему этапу, синхронно и без долгих ожиданий. Заказчик реагировал очень быстро.
Учитывая выбранную концепцию, вопрос фотоконтента и цветовых сочетаний был одним из самых важных. Фотографии подбирались долго, и выбранные варианты доводили до сочетаний, комплементарных бренду. Изображения должны отражать широту русской земли — поля, луга и бескрайние просторы.
Вводный текст был предоставлен командой заказчика. Изначально он содержал много канцеляризмов и тяжелых вводных конструкций.
Мы же смотрели на текст глазами простого пользователя. В итоге львиная часть контента была нами сильно модернизирована либо переписана полностью. Команда РСХБ реагировала на наши рекомендации молниеносно, что позволило не завязнуть на стадии работы с контентом.
Команда Everest, подобно дизайн-спецназу, полностью реализовала корпоративный сайт «РСХБ.Лизинг» за две недели, включая наполнение контентом и тестирование.
Впереди — планы по масштабированию и развитию проекта.
Спасибо клиенту за проверку на скорость и отзывчивость.
Нам нравится полученный результат. Что гораздо важнее, он нравится нашим клиентам и партнерам.
Алексей Гончаров, заместитель генерального директора по экономике и финансам «РСХБ.Лизинг»
